DONNER UN NOUVEAU SOUFFLE À GRIGNAN

1. En soutenant et animant la vie quotidienne du village tout au long de l’année

Circulation, stationnement, signalétique et sécurité

Mieux gérer le flux touristique en revoyant le plan de circulation et de stationnement, ainsi que la signalétique pour retrouver la fluidité et la sécurité nécessaires dans le cœur du village

  • Élaboration de scénarios avant l’été 2020
  • Concertation à l’automne
  • Mise en œuvre début 2021

Culture et vie associative

Continuer et amplifier le travail engagé dans le domaine culturel : Festival de la Correspondance, Marchés Nocturnes, Place des Arts, …

Créer des évènements festifs pour chaque saison : « Les 4 saisons de Grignan » autour notamment du vin, de la truffe et de la lavande avec des évènements dans tous les champs de la culture (théâtre, musique, arts plastiques, littérature, …)

Consolider les relations avec les associations par la signature de conventions annuelles

Créer un kiosque musical

Étudier l’idée de réhabiliter le hangar de la Villa Arnaud pour en faire un lieu culturel

Soutenir la librairie Colophon et collaborer à ses activités.

Promouvoir une politique culturelle d’ouverture (jumelage et partenariats) et développer les liens interculturels avec les autres communes du territoire

Recréer une animation à l’occasion du Téléthon

Développement économique

Veiller au développement et au maintien de commerces de proximité au cœur du village

Aider nos agriculteurs à développer les filières de l’agrotourisme

Collaborer avec la communauté de communes pour la modernisation de la zone artisanale

Lancer un salon des jeunes designers d’envergure nationale qui aurait lieu à l’automne

Cadre de vie

Assurer la propreté du village, dont notamment

En liaison avec la Communauté de Communes, les lieux de collecte d’ordures ménagères avec la mise en place d’éclairage solaire et le passage régulier d’agents municipaux

Le cimetière

Rendre le village moins minéral en augmentant végétation et espaces verts dans le respect des ressources en eau, et entretenir le circuit des roses anciennes avec l’association prévue à cet effet

Moderniser la place Castellane et les abords de l’école

Réorganiser la place du Mail pour qu’elle redevienne une place de village

Retrouver l’attractivité d’antan de Rochecourbière : améliorer l’accessibilité, déplacer l’aire de camping-car, mettre en place un chemin de promenade continu depuis le cœur du village, sécuriser le franchissement et le raccordement de la route départementale

Améliorer la sécurisation de la traversée automobile du hameau de Bayonne

Améliorer la signalétique des chemins pédestres

Développer les lieux pour les enfants en enrichissant l’aire de jeux (permettre aux plus de 6 ans d’y trouver des jeux attractifs) et en créant un terrain omnisport (de type city stade)

Créer un parcours santé

Aménager un espace de vie à la Maison « Escande » située dans la montée vers le château

Etude de réhabilitation du jardin Sévigné 

2. En donnant à notre action une orientation sociale jusqu’à présent oubliée

Logement pour nouveaux actifs à Grignan

Lancer une politique volontariste pour aider l’installation de nouveaux actifs (location et acquisition)

Analyse du patrimoine existant (communal et privé), des ressources foncières, du cadre juridique, ainsi que des expériences menées par d’autres communes (2020-2021)

Construction de scenarios d’action (2021-2022)

Réunion publique et concertation pour discuter et valider les choix (2022)

Mise en œuvre à partir de 2023

Pôle Enfance et jeunesse

Saisir l’opportunité de la Maison « Arnaud pour créer à proximité immédiate de l’école un pôle incluant : une Maison d’Assistantes Maternelles, une aide à la parentalité, et la bibliothèque- médiathèque que l’on déplacerait et agrandirait

Vérification de la situation juridique, financière et technique du dossier Maison « Arnaud »

Élaboration de projets détaillés d’ici le printemps 2021

Lancement d’une phase de discussion et concertation avec les Grignanais en mi 2021

Mise en œuvre à partir du 2022

Autres bâtiments communaux

Les réhabiliter en les mettant aux normes handicap et mobilité

Définition pour fin 2020 d’un calendrier prévisionnel compatible avec les finances communales

Liste : École (modernisation, insonorisation, isolation, étanchéité, sécurisation des abords), Maison des Associations, Espace Ducros, Maison du Bailli, Piscine, Camping, Salle des Fêtes

Solidarité, mixité sociale, intergénérationnel et accompagnement des seniors

Modifier l’accueil périscolaire : aide aux devoirs, réaménagement de l’espace

Renforcer le Centre Communal d’Action Sociale

Créer à la Mairie un point d’accueil de la Maison Départementale de l’Autonomie (aide aux démarches administratives)

Améliorer le système des permanences extérieures (Caisse d’Allocations Familiales, Mutuelle Sociale Agricole, Trésor Public, Caisse Primaire d’Assurance Maladie, …)

Autres projets

Soutenir les projets éducatifs (équipement en matériel adapté) et les actions de l’association des parents d’élèves

Créer un passeport multi-activités pour les 3-10 ans

3. En promouvant une politique environnementale ambitieuse et raisonnée

Dépenses énergétiques communales

Les réduire de 30% d’ici 2026

Isolation des bâtiments communaux

Utilisation du photovoltaïque pour les besoins du village partout où cela est possible en tenant compte de l’impact sur les espaces naturels

Gestion de l’éclairage public et mise en place d’éclairages solaires ponctuels

Indépendance énergétique

Étudier les opportunités de parcs photovoltaïques tout en préservant les espaces naturels

Gestion de l’eau

Sécuriser les ressources en eau et entretenir régulièrement le réseau

Mettre sous contrôle la consommation d’eau des fontaines et bassins municipaux

Autres projets

Enfouir les lignes électriques qui ne l’ont pas encore été dans le village

Mettre en place une borne de recharge électrique pour les véhicules électriques

4. En associant les Grignanais à la vie de la commune

Démocratie Participative

Faire du débat, de la consultation et du dialogue, un impératif avant de décider

Profiter de l’intelligence collective

Éviter de diviser les habitants sur les réalisations importantes

Appliquer cette méthode de travail à tout projet significatif

Ouverture et transparence

Établir chaque année le bilan avec la participation de l’opposition et des citoyens

Prévoir des temps ouverts d’échanges à l’issue de chaque conseil municipal

Inclusion et participation

Créer un Conseil des Anciens et un Conseil des Jeunes

Mettre en place un budget participatif pour réaliser un ou des projets choisis par les Grignanais

Encourager la dynamique des Commissions consultatives et les associer aux décisions